不断变化的世界中的媒体分析; 2019年AMEC峰会的主要见解

欧比4wanAMEC Conference Prague 2019信誉管理 越来越有挑战性。我们正在面对一个更加两极分化的世界,这个世界被事实和小说所分割。现在,很多内容都隐藏在付费墙后面。在公众和公共和私人平台之间广泛传播了观点。每个成年人在数字媒体上花费的时间在不断增加,人们不相信媒体所说的话。

这篇文章较早出现 通过营销事实.

上个月在布拉格举行的AMEC峰会旨在衡量交流的价值。来自世界各地的演讲者和传播专家齐聚一堂,分享有关Analytics(分析),算法和增强的最新知识。 欧比4wan在那里为您收集最重要的见解!

是时候了CEO’站起来

Edelman Trust Barometer的研究表明,CEO’领导变革,而不是等待政府强加变革。保德信金融(Prudential Financial)副总裁兼市场研究员Allyson Hugley说:有两分之一的人根据品牌在社会问题上的立场选择更换品牌,避免使用品牌或抵制品牌。 CEO’优先考虑诸如气候变化,可持续性和工作场所多样性等问题,因为变化来自社会的高度期望。

对于组织而言,在诸如人员,气候和宗旨等问题上持立场越来越重要。全球趋势表明,目标对于声誉至关重要。新一代比其他事物更受目标的影响。但是我们如何衡量目标呢?

从数据到决策

在小组会议中,AMEC的行业领导者与我们分享了市场的一些见解。衡量目标需要在媒体分析中采用不同的方法。数据和见解不是主要目标。情报需要从数据转向决策导向。首先了解您要做什么,然后为测量做出正确的选择,这一点很重要。

媒体分析AMEC Summit 2019 欧比4wan目标应该是提高交流智能。从...来‘监控数量和数量’ naar ‘风险或机会在哪里?”。为此,媒体分析必须不仅包括标准的广告价值当量(AVE),例如覆盖面和数量。

找到正确指标的5条提示

要记录的数据太多,诀窍是找到对您有价值的正确数据。这5个技巧将帮助您找到适合自己目标的正确统计信息:

#1寻找可以长期取得成果的数据,而不是容易衡量的数据

Facebook的营销科学专家Daniel Stauber说:“有一些针对销售(短期)的媒体分析,以及针对长期有效性的媒体分析。” “确保同时使用两种测量方法进行测量,而不仅仅是短期使用,例如广告系列或月度报告。”

#2“成功是个糟糕的老师”

Daniel Stauber继续说道:“数据也会引起偏差。有时最好找到不起作用的东西,而不是起作用的东西,以便您知道要更改的内容。您不必一直衡量自己知道或认为有用的东西,而只是继续寻找您已经(认为)知道的东西。”

#3针对正确的结果和目标受众进行优化

我们用于交流的每个交流渠道都是更大故事的一部分。专注于不同的接触点。如果您使用可测量的渠道(例如应用程序或移动广告)似乎很容易,但是消费者接触到的其他通信又如何呢?消费者永远不会以任何一种方式对自己所接触的任何事物做出决定。 Vide Digital Strategy总裁Sam Ruchlewicz说,选择一个特定的目标人群并查看这些数据&Warschawski的数据分析。

#4使用不同的数据源

Edelman Intelligence的高级副总裁Matt Sato说:“我们不仅可以从PR收集数据,而且还需要对传统媒体和在线媒体的结合来衡量媒体的影响有更广阔的视野。”

#5使用数据展望未来

理想的情况是,您可以帮助客户将来做出更好的决策,所以不要回头。没有一个单一的数据集适合所有人。确保数据可以回答您行业内的独特问题。找到适合您组织的独特组合,并从所需的业务成果开始。从那里找到对您的战略业务目标很重要的数据。

使数据为您的组织所用

媒体分析数据不仅用于监视或评估目的,还可以使您限制风险。这不仅涉及证明价值,还涉及明智的决策。从监视方式到数据驱动方式的转变使您可以在战略水平上进行数据计数。要提高沟通水平,说CEO的语言很重要。他们可能没有完全了解其覆盖范围和媒体价值,但希望了解有关有价值的报道,意识和风险的信息’s en kansen.

2019年AMEC峰会OBI4wan增加对仅超出输出范围的测量的关注。要改用这种数据驱动的方法,必须说服内部利益相关者。因此,使数据易于理解且一致,然后开始讲C级语言。审计可以很好地帮助您解决这一问题。

Adobe通信测量全球负责人Jennifer Bruce博士提供了一个示例。 Adobe过去每年有900多个全球报告。每个人都追求相同的目标,但是每个人都做了不同的事情。最小化数据孤岛之后’s,优先级,一致性以及对媒体的监控和洞察对他们的业务至关重要,这确实使他们向前迈进了一步。

2019年AMEC峰会Adobe 欧比4wan准备好进行媒体分析的下一步

为了使您的部门为媒体分析的下一步做好准备,重要的是找到并培训合适的人员并投资于良好的数据。根据Facebook的介绍,公关专业人员认为,战略规划是未来几年最重要的技能。数据本身是无用的。您必须能够解释数据背后的“结果”。

Cision Insights的首席运营官Timo Thomann-Rompf表示:“技术的发展给理解和解释数据的人们带来了不断增长的需求。

越来越多的数据可用,但是您需要专家才能得出正确的结论。这些人可能并不总是通讯专业人员。因此,请与数据分析师进行内部合作,或者让自己为您服务的专业机构为您提供支持。还可以主动显示组织内的数据,例如通过窄播。用数据包围您的员工,并确保数据存在于您的组织中。

预期失败

大多数数据项目失败。所以也期待这一点。如果您没有失败,您将无法成功。有时数据不是100%准确,但人类也不是。从小处开始,从那里开始成长。鼓励团队失败,因为创新源于不惧怕失败。每天和您的团队一起问自己:我们今天犯了什么错误?犯错误,但不要犯两次。

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